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娃哈哈 “非常咖啡可乐”差异化营销策略分析

标题: 娃哈哈 “非常咖啡可乐”差异化营销策略分析
作者: 刘勇,范会婷,郭淑缓
出版时间: 2007-06-18
机构: 河北农业大学,河北农业大学,河北农业大学 071001,071001,071001
关键词: 饮料市场,非常咖啡可乐,差异化,营销策略
刊名: 现代商业
英文刊名: 现代商业
ISSN: 1673-5889
期号: 13
国内刊号: 11-5392/F
主题: 娃哈哈 “非常咖啡可乐”差异化营销策略分析
页码: 162-163
分类号: F426.82;
出版单位: 现代商业
数据来源: CNKI,WanFang
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摘要: 2006年夏天,娃哈哈集团推出了“非常咖啡可乐”。娃哈哈集团试图运用差异化策略,使产品在竞争激烈的中国饮料市场上能够标新立异,独树一帜。但是差异化策略的运用是有原则的,那就是不能使自己的产品脱离产品应有的消费价值。娃哈哈“非常咖啡可乐”将咖啡与可乐融合在一起的做法忽视了两种饮料的根本差异,这种差异包括饮用方法、文化内涵、固有消费群体等,“非常咖啡可乐”步入了“差异化误区”,娃哈哈运用差异化策略的失败,直接影响到了其它营销策略效果的发挥。